Lo que hacemos

SERVICIOS

Acompañamos a organizaciones que transforman vidas con evaluaciones rigurosas y estrategias basadas en evidencia.

Evaluaciones rigurosas
que son útiles y simples

Las intervenciones con promesas extraordinarias exigen evidencia extraordinaria. Verificamos si la vida de las personas y sus contextos cambiaron, y lo hacemos de forma que cualquier público pueda entender qué cambió y qué puede seguir mejorando.

Lo que hace a la evidencia
extraordinaria

No es un criterio aislado el que convierte una evaluación en evidencia real: es la combinación de los seis.

Confiable

Los demás creen en ella.

Emocional

Genera sentimientos y tiene significado.

Rigurosa

Tiene respaldo estadístico.

Útil

Ayuda a tomar decisiones cotidianas.

Responsable

Incorpora métricas y aprendizajes previos.

Comparable

Está basada en referentes internacionales.

Un portafolio diseñado
para cada necesidad

  1. 01

    Evaluaciones de impacto social

    El corazón de lo que hacemos.

    Medimos si la vida de las personas y sus contextos cambiaron, a partir de los objetivos de la intervención. Combinamos métodos cuantitativos y cualitativos con el enfoque adecuado al momento del programa.

    • Evaluaciones mixtas (cuanti + cuali)
    • Líneas base y mediciones de seguimiento
    • Instrumentos validados y adaptados al contexto
    • Triangulación con fuentes secundarias
  2. 02

    Sistemas de medición de impacto

    Un marco común para múltiples programas.

    Diseñamos sistemas que combinan métricas transversales con métricas únicas de cada iniciativa. Facilitan la comparación entre intervenciones y la mejora continua.

    • Arquitectura de indicadores transversales
    • Métricas específicas por programa
    • Tableros de alimentación continua
    • Protocolos de gobierno del dato
  3. 03

    Teorías del cambio

    La estrategia detrás de cada intervención.

    Reconstruimos y sintetizamos la lógica del cambio: alineamos dimensiones, subdimensiones e indicadores con los objetivos reales del programa.

    • Talleres de co-creación con equipos
    • Marcos lógicos y cadenas de resultados
    • Supuestos, riesgos y condiciones habilitantes
    • Integración con IRIS+, ODS y ESG
  4. 04

    Cálculo de SROI

    Retorno Social de la Inversión, de manera participativa.

    Calculamos cuánto valor social genera cada peso invertido midiendo inversión, cambio, valor del cambio y retorno, con pruebas de sensibilidad.

    • Proxies participativas con stakeholders
    • Peso muerto, atribución y desplazamiento
    • Pruebas de sensibilidad del retorno
    • Informe defendible ante financiadores
  5. 05

    Monetización de impactos y multiplicadores

    Traducir valor social y ambiental a términos monetarios.

    Para bancos, entidades de inversión y corporativos que necesitan integrar impacto con criterios financieros como Valor Presente Neto.

    • Revisión y actualización de multiplicadores
    • Nuevos multiplicadores (economía circular, DDHH, GC)
    • Benchmarking con entidades de gran escala
    • Modelo de gobierno: manuales, matrices, guías
  6. 06

    Metodologías adaptativas

    Cuando lo tradicional no alcanza.

    Diseños que combinan rigor con formatos lúdicos y participativos para contextos y grupos donde la encuesta estándar no funciona.

    • Estaciones de juego y tableros de decisión
    • Tarjetas de respuesta e instrumentos tangibles
    • Diarios gráficos y cartografía social
    • Investigación-acción participativa
  7. 07

    Upgrade de evaluaciones previas

    Más kilometraje a lo que ya hiciste.

    Optimizamos evaluaciones ya realizadas para extender su utilidad: comparables en el tiempo, más claras, más fáciles de comunicar.

    • Comparabilidad entre cohortes en el tiempo
    • Soportes teóricos por nivel de índice
    • Briefs regionales personalizados
    • Síntesis ejecutiva (máx. 10 páginas)

Dos formas de evaluar
efectos en la vida de los demás

Toda evaluación de impacto responde una pregunta: ¿el cambio se debe a la intervención? La leemos de dos formas (efectos en el tiempo y efectos controlados) y, en cualquiera de las dos, indagamos el porqué y verificamos la estrategia. No son categorías excluyentes: una misma evaluación suele combinarlas.

Efectos en el tiempo

Efectos en el tiempo

El mismo grupo, antes y después.

AntesDespués

Medimos a las personas participantes en distintos momentos y comparamos cada indicador contra su propia línea de base. La atribución se apoya en la teoría del cambio.

Efectos controlados

Efectos controlados

Participantes frente a un grupo de comparación.

AntesDespuésefecto

Construimos un grupo de comparación que aproxima qué habría pasado sin la intervención y aislamos la diferencia atribuible al programa. Es el camino con mayor rigor causal.

Además en ambas formas:

El porqué

Investigamos por qué cambió

Con métodos cualitativos y participativos (historias de cambio, entrevistas, grupos) entendemos cómo y por qué se produjo el efecto, no solo cuánto.

La estrategia

Verificamos la teoría del cambio

Revisamos eslabón por eslabón (insumos, actividades, productos, resultados) si la estrategia de impacto se cumplió, y descartamos explicaciones rivales.

Hemos evaluado
casi todo tipo de intervención

  • Educación y formación
  • Cultura y artes
  • Emprendimiento rural
  • Aceleradoras
  • Voluntariado y ciudadanía
  • Mentorías
  • Diversidad e inclusión
  • Educación financiera
  • Medio ambiente
  • Economía circular
  • Inversión de impacto
  • Migración y movilidad
  • Cultura ciudadana
  • Prevención
  • Género y liderazgo femenino
Trabajamos con →Fundaciones empresariales · Cooperativas · Entidades financieras · ONGs · Universidades · Gobiernos locales · Organismos multilaterales

Preguntas frecuentes
sobre nuestras evaluaciones

Preguntas sobre qué medimos, cómo escogemos el diseño y qué se recibe al final.

Es medir si la vida de las personas y sus contextos cambiaron a partir de una intervención, comparando contra los objetivos del programa. Combina métodos cuantitativos y cualitativos según el momento y la pregunta de cada iniciativa.

Cuatro niveles según la pregunta y la madurez del programa: efectos en el tiempo (antes y después), efectos referenciados (contra referentes), efectos controlados (con grupo de comparación) y efectos experimentales (con asignación aleatoria).

En la recolección: instrumentos fáciles de responder y guías fáciles de replicar. En el reporte: tableros fáciles de alimentar y piezas blandas fáciles de comunicar, además de los informes de evaluación.

Dudas frecuentes sobre alcance, sectores y momentos en los que todavía podemos ayudar.

El retorno social de la inversión: cuánto valor social genera cada peso invertido. Se calcula midiendo la inversión, el cambio, el valor de ese cambio y el retorno, con pruebas de sensibilidad sobre los supuestos.

Educación y formación, cultura y artes, emprendimiento rural, aceleradoras, voluntariado, mentorías, diversidad e inclusión, educación financiera, medio ambiente, economía circular, inversión de impacto, migración, cultura ciudadana, prevención y género, entre otros.

No. Lo ideal es medir antes de empezar, pero no siempre pasa. Podemos reconstruir puntos de partida, usar información secundaria, comparar grupos similares o diseñar mediciones desde el momento actual para obtener evidencia útil.

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